Me recibí, después de casi dos años de abandonar mi primer intento del desarrollo de la tesis de la carrera licenciatura en informática debido al tiempo que me requiere mi puesto de trabajo, me recibí.

La odisea comenzó a principios del año pasado cuando, después de recibir el curso oficial de CMMI se me abrieron muchos horizontes en mi carrera profesional; entre ellos, el desarrollo del trabajo de mi tesis.

Luego de comprender lo que implica la implementación de modelos estándares de procesos y luego de formar parte del equipo de appraisal, que derivó en una de las mejores experiencias laborales de mi carrera, pude orientar mi trabajo de tesis con una claridad que pocas veces tuve cuando comencé un trabajo de desarrollo.

Continuar leyendo »

Comenzando el 2007 tuve la suerte de tomar el curso Introduction to CMMI 1.2. Creo que fue uno de los cursos más enriquecedores de los que haya asistido, no sólo por estar dictado por un Leader Appraisal muy reconocido del SEI sino que también por que, a partir de ese curso, cambió mi visión de cómo hacer las cosas.

A fines del mismo año y después de muchos meses de duro trabajo, la Empresa SantexStandard certificó CMMI nivel 2 y formar parte de ese Appraisal Team fue una experiencia aun mejor que la del curso.

Por lo general, uno imagina que viene el Leader Appraisal con un checklist increiblemente grande y empieza a buscar documentación por todos los proyectos con cara de malo mientras se le cae el pelo a los administradores de proyectos y corren los antiácidos entre todos los miembros mientras tratan de encontrar la evidencia de la implementación de cada uno de los procesos requeridos por el nivel de madurez del modelo; porque si se falla, son miles de dólares desperdiciados. Pero un Appraisal de CMMI no puede estar más lejos de eso.

Continuar leyendo »